電力鋼桿廠家在品牌危機多發階段，唯有處之晏然，才能在遇到品牌危機時，臨危不懼，以此態度，電力鋼桿廠家才能在激烈的競爭中贏得長久發展。

 首先，電力鋼桿廠家要有危機管理架構，多大規模都應該有危機管理措施，可以通過設立危機管理小組研究制定危機處理方案及有關安排；

 其次，電力鋼桿廠家要有危機監測評估機制，絕大多數危機是有征兆的，而且問題由出現到演化為危機必然有一個發生發展的過程；

 最后，電力鋼桿廠家要有危機應對預案，要預判可能出現的情況，研究出現危機后應該采取的措施、程序及分工，制定詳細的品牌危機管理計劃及媒體溝通渠道。

 電力鋼桿市場上眾多國外企業進軍我國市場，他們往往憑借較強的資金實力和較高的品牌知名度，在電力鋼桿市場競爭中占據優勢。我國電力鋼桿廠家雖然也在加大推廣和營銷力度，但實際效果并不盡如人意，我國電力鋼桿廠家還需在渠道方面多下功夫。

 電力鋼桿廠家在商業信譽上一定要篤信不疑，將眼光放遠，嚴格遵照商定好的貨款原則，這樣電力鋼桿廠家才能博得信用度的增加。

 電力鋼桿行業要繼續發展壯大，必須樹立全球戰略，才能更好地參與國際競爭，電力鋼桿廠家參與國際市場競爭必須創新發展提升盈利能力，行業正處于技術升級轉型的關鍵期，電力鋼桿廠家要有一批具有自主知識產權、能夠占據世界技術制高點、引領行業發展的核心技術。

 電力鋼桿廠家的轉型變革已經成為時代里的熱詞，不少電力鋼桿廠家也都紛紛走上了變革之路，但是在實際的發展過程中，電力鋼桿廠家萬不能脫離實際，國內外市場的逐漸融合，也使得電力鋼桿廠家必須要將眼光放遠，唯有堅持全球性的戰略方針，電力鋼桿廠家在應對不斷變化的市場局勢時，才能屹立不倒。